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        兩個令人流淚的故事
        發表時間:2007-03-28

          八方電信的創辦人葉天云在2001年開年會時給全體員工講了兩個真實的故事,結果當著幾百個員工的面前忍不住淚流滿面。

          究竟是什么故事如此牽動他的情緒? 

          1997年、1998年是公司最困難、最窮的時期。有一回,公司的工程隊到外地出差卻沒有車錢回來,連吃飯的錢都沒有,就算是要從總部匯錢過去也掏不出錢來。工程隊的隊員甚至必須為當地農民割稻換取一些糧食來填肚子。 

          又有一次,公司的工程隊到外地辦公回來時路過公路收費站,沒錢繳付過路費,工程隊因此必須把工具箱交給收費人員,當作“抵押品”,改次再拿錢把工具箱贖回去。 

          葉天云說:“那時候真的很苦,沒錢到那種程度,是一般人包括公司現在的員工都無法理解的。我們當時確實是這么走過來的。” 

          他說,公司曾經6個月無法發薪水給員工,可貴的是從來沒有一個員工向他要錢。公司的管理人員必要時還利用自己的積蓄、或動用家里的錢,或向人借錢來給公司補貼。

           無論是多么困難,公司最終還是熬過來了。葉天云說:“我始終認為,我們既然頭腦不笨,又能吃苦、又勤奮,為什么不能成功呢?”本著頑強的毅力和信念,他將八方電信公司的業務越做越大。 

          截至去年底,八方集團全年營業額超越1億8400萬元人民幣(約3818萬新元),同比增47%;稅后凈利同比激增2.8倍,達6079萬元人民幣(1260萬新元)。 

          八方電信創立于1997年,在杭州開始提供小規模的電信工程服務,后來逐步把業務擴大到電信塔的設計、制造及裝置,公司接著也開始研發和制造通信管,去年也開展無線局域網技術。 

          隨著中國電信市場走出壟斷,電信運營商對地下電信管網絡和基礎設施需求相信會越來越強勁。八方電信去年下半年在浙江的多個城市獲得鋪設地下管網絡的權利,日后將把電信管網絡出租或出售給電信運營商,預料將給集團帶來強勁增長動力。 

          葉天云說,他在創辦八方電信的初期便立下兩個目標:一是要有自己的辦公樓,二是要成為上市公司。公司當時規模很小,但是志向很大,因此取名“八方”算是給自己立志也起到勉勵作用。公司日前已經把初步售股書提呈給金融管理局,準備在本地掛牌上市。 

          他說:“新加坡市場透明,只要公司素質是好的,便會得到投資者的追捧。”他相信,在這里上市有助于提高公司在東南亞市場的知名度,進一步走向國際化,也讓他實現“再造一個八方”的愿景。 

        注:轉載2004年7月9日《聯合早報》


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